Prozessautomatisierung
Prozessautomatisierung

Geschäftsprozess-Automatisierung

Verschwenden Sie keine Stunden mehr mit wiederkehrenden Aufgaben. Wir automatisieren Ihre Backend-Prozesse, damit Sie sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren können.

Manuelle Prozesse kosten Zeit und verursachen Fehler. Daten zwischen Systemen kopieren, immer wieder dieselben Erinnerungen von Hand versenden, Rechnungen nachverfolgen – das summiert sich. Wir automatisieren diese Abläufe, damit sie von alleine laufen. Sie erhalten Konsistenz, Geschwindigkeit und gewinnen jede Woche Stunden zurück. Keine Notlösungen, keine fragilen Skripte, die bei der kleinsten Änderung zusammenbrechen. Wir bauen robuste Automatisierung, die zu Ihren tatsächlichen Tools und Prozessen passt.

Wir konzentrieren uns auf messbare Ergebnisse. Bevor wir irgendetwas automatisieren, quantifizieren wir den Zeit- und Kostenaufwand des aktuellen Prozesses. Danach wissen Sie genau, wie viel Sie gespart haben. Typische Projekte amortisieren sich innerhalb weniger Wochen. Echter ROI, keine vagen „Effizienzgewinne".

Backend-Prozessautomatisierung

Gängige Geschäftsprozesse, die wir für sofortige Zeitersparnis automatisieren

Finanzautomatisierung
  • Rechnungserstellung und -versand
  • Zahlungserinnerungen
  • Ausgabenverfolgung
  • Finanzberichterstattung
Kundenmanagement
  • Automatisierte Kunden-Onboarding-Sequenzen
  • Lead-Scoring und -Qualifizierung
  • Follow-up-E-Mail-Kampagnen
  • Terminplanung
Betrieb & Lagerverwaltung
  • Bestandswarnungen und Nachbestellung
  • Berichterstellung und -verteilung
  • Datensicherung und Synchronisierung
  • Automatisierung von Social-Media-Beiträgen

Skalierung interner IT-Prozesse

Optimieren Sie Ihre internen Abläufe und Team-Workflows

Mitarbeiterverwaltung
HR- und Teamprozesse automatisieren
  • Automatisierung von Onboarding/Offboarding
  • Zeiterfassung und Gehaltsabrechnung
  • Leistungsüberwachung und Benachrichtigungen
  • Integration von Team-Kommunikationstools
Dokumenten- & Projektmanagement
Workflows und Freigaben optimieren
  • Dokumentenmanagement und Freigabe-Workflows
  • Optimierung des Projektmanagement-Systems
  • Backup- und Notfallwiederherstellungsplanung
  • Softwarelizenz-Management

Vorher vs. Nachher

Sehen Sie den dramatischen Unterschied, den Automatisierung bewirkt

Rechnungsmanagement

❌ Vor der Automatisierung

  • • Rechnungen manuell in Word/Excel erstellen
  • • Daran denken, Rechnungen rechtzeitig zu versenden
  • • Zahlungsstatus in Tabellen nachverfolgen
  • • Zahlungserinnerungen manuell verschicken
  • • 2–3 Stunden pro Woche für die Rechnungsstellung

✅ Nach der Automatisierung

  • • Rechnungen werden automatisch aus Projektdaten erstellt
  • • Automatischer Versand zu geplanten Terminen
  • • Zahlungsstatus in Echtzeit verfolgt
  • • Automatische Erinnerungen bei überfälligen Zahlungen
  • • 15 Minuten pro Woche nur zur Kontrolle
Kunden-Onboarding

❌ Vor der Automatisierung

  • • Willkommens-E-Mails manuell versenden
  • • Daran denken, bei neuen Kunden nachzufassen
  • • Konten manuell in Systemen anlegen
  • • Dokumente per Einzel-E-Mail versenden
  • • Uneinheitliches Onboarding-Erlebnis

✅ Nach der Automatisierung

  • • Willkommenssequenz wird automatisch ausgelöst
  • • Geplante Nachfassaktionen zum optimalen Zeitpunkt
  • • Konten werden automatisch erstellt
  • • Dokumentenzustellung über automatisierte Workflows
  • • Jedes Mal ein konsistentes, professionelles Erlebnis

Berechnen Sie Ihre Zeitersparnis

Sehen Sie, wie viel Zeit und Geld Automatisierung Ihrem Unternehmen sparen kann

15 Stunden

Durchschnittliche wöchentliche Zeitersparnis

3.600 €

Monatlicher Wert der gesparten Zeit*

4–6 Wochen

Typische ROI-Amortisationszeit

*Basierend auf 60 €/Stunde Opportunitätskosten für Unternehmerzeit

Strategieleitfaden für den Mittelstand

Prozessautomatisierung im Mittelstand: Strategie, ROI-Berechnung und Umsetzung

Dieser ausführliche Leitfaden erklärt, wie KMUs Automatisierung als Kapitalallokationsentscheidung führen: mit Priorisierungsmodell, detailliertem ROI-Beispiel (129.000 EUR Jahresnutzen), Integrationsleitfaden und Entscheidungsgates. Für CEOs, COOs und Bereichsleiter.

Strategie-Leitfaden lesen (20 Min.)

Häufig gestellte Fragen

Welche Tools nutzen Sie für die Automatisierung?

Wir nutzen, was zu Ihrem System passt: Zapier, Make, n8n, individuelle Skripte, API-Integrationen und Low-Code-Plattformen. Wir sind toolunabhängig. Wenn Sie bereits etwas verwenden, bauen wir darauf auf. Wenn Sie etwas Neues brauchen, empfehlen wir basierend auf Ihrem Budget und der Komplexität.

Wie identifizieren Sie, was zuerst automatisiert werden sollte?

Wir kartieren Ihre Abläufe und priorisieren nach Wirkung: hoher Zeitaufwand, hohe Fehlerquote oder hoher Frustfaktor. Wir beginnen mit schnellen Erfolgen, damit Sie rasch Ergebnisse sehen, und erweitern dann schrittweise. Keine großen Umwälzungen – inkrementelle Verbesserungen, die sich summieren.

Was ist, wenn unsere Systeme keine APIs haben?

Wir haben bereits mit Altsystemen, Tabellenkalkulationen und Tools mit eingeschränkter Automatisierungsunterstützung gearbeitet. Manchmal braucht es individuellen Code, manchmal finden wir Umwege. Wir sind offen darüber, was möglich ist und welche Kompromisse es gibt.

Bereit, Ihre Prozesse zu automatisieren?

Verschwenden Sie keine Zeit mehr mit manuellen Aufgaben. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Prozesse wir für sofortige Zeitersparnis automatisieren können.