CTO-as-a-Service
Erhalten Sie die strategische technische Führung, die Sie brauchen, ohne einen Vollzeit-CTO einzustellen. Unser externer CTO-Service gibt Ihnen einen eingebetteten Technologiepartner – Expertise auf Abruf, echte Verantwortlichkeit.
Ein Vollzeit-CTO kostet sechsstellig plus Unternehmensanteile. Für viele Unternehmen – insbesondere in der Frühphase oder ohne technische Führung – ist das noch nicht realistisch. Aber Sie brauchen trotzdem jemanden, der Technologieentscheidungen trifft, Anbieter bewertet, die Entwicklung überwacht und mit Investoren spricht. Unser externer CTO-Service gibt Ihnen diese Führung ohne die Vollzeitkosten. Wir werden Ihr eingebetteter Technologiepartner – verfügbar, wenn Sie uns brauchen, verantwortlich für Ergebnisse.
Wir sind keine Berater, die Ihnen eine Präsentation überreichen und verschwinden. Wir krempeln die Ärmel hoch. Wir prüfen Architekturen, mentoren Teams und treffen Technologieentscheidungen. Echte Verantwortlichkeit – derselbe Standard, den wir an uns selbst anlegen, wenn wir Ihre Software bauen.
Strategische CTO-Service-Stufen
Wählen Sie das Niveau der technischen Führung, das zu Ihren Anforderungen passt
- Monatliche Strategiegespräche
- Technologie-Roadmap-Planung
- Anbieterauswahl-Beratung
- Budgetplanungs-Unterstützung
- Wöchentliche Abstimmungen und Beratung
- Architektur-Reviews und Optimierung
- Team-Mentoring und -Entwicklung
- Sicherheitsbewertungen
- Technischer Notfall-Support
- Tägliche Verfügbarkeit und Support
- Vollständige Verantwortung für die Technologiestrategie
- Teamaufbau und Recruiting-Unterstützung
- Teilnahme an Vorstandssitzungen
- Technische Investorenpräsentationen
Was wir als Ihr CTO übernehmen
Vollständige technische Führung in allen Bereichen Ihres Unternehmens
- Entwicklung einer 12-Monats-Technologie-Roadmap
- Technologie-Stack-Audits und Empfehlungen
- Skalierbarkeitsplanung und Architektur-Review
- ROI-Analyse für Technologieinvestitionen
- Sicherheitsbewertung und Compliance-Beratung
- DSGVO- und Datenschutzimplementierung
- Entwicklung von Sicherheitsrichtlinien
- Planung der Vorfallreaktion
- Bewertung und Auswahl von Software-Anbietern
- Vertragsverhandlung und -prüfung
- Cloud-Migrationsstrategie und -umsetzung
- Technologie-Budgetplanung
- Roadmapping für die digitale Transformation
- Datenstrategie und Analytik-Implementierung
- Identifizierung von Automatisierungspotenzialen
- Change-Management-Unterstützung
Ideal für
Unternehmen, die technische Führung brauchen, ohne in Vollzeit einzustellen
Nicht-technische Gründer
Sie haben eine großartige Geschäftsidee, brauchen aber technische Expertise für die richtige Umsetzung.
- Beratung bei Technologieentscheidungen
- Überwachung des Entwicklungsteams
- Technische Investorenpräsentationen
Wachsende Unternehmen
Ihr Unternehmen skaliert, aber Sie sind noch nicht bereit für ein Vollzeit-CTO-Gehalt und Unternehmensanteile.
- Skalierbarkeitsplanung
- Technologiemodernisierung
- Unterstützung beim Teamaufbau
Etablierte Unternehmen
Sie brauchen strategische technische Beratung für die digitale Transformation oder wichtige Technologieentscheidungen.
- Strategie für die digitale Transformation
- Modernisierung von Altsystemen
- Sicherheit und Compliance
Schlanke Startups
Sie brauchen technische Führung, möchten aber die Kosten niedrig halten, während Sie Ihr Geschäftsmodell validieren.
- Beratung bei der MVP-Entwicklung
- Kosteneffiziente Technologieentscheidungen
- Investorentaugliche technische Dokumentation
Häufig gestellte Fragen
Wie unterscheidet sich das von einem Berater?
Berater beraten und gehen. Wir bleiben. Wir stehen für laufende Beratung, Notfall-Support und regelmäßige Abstimmungen zur Verfügung. Sie bekommen Kontinuität – dieselbe Person, die Ihre Systeme, Ihr Team und Ihre Ziele kennt. Kein Wiederholen des Kontexts für einen neuen Berater jedes Quartal.
Können Sie mit unserem bestehenden Entwicklungsteam zusammenarbeiten?
Absolut. Wir ergänzen Ihr internes Team. Wir bieten Übersicht, Architektur-Review und technische Richtungsvorgabe. Ihre Entwickler bauen weiter; wir stellen sicher, dass die Entscheidungen fundiert sind und die Roadmap Sinn ergibt. Wir können auch bei Personalentscheidungen und Teamstruktur helfen.
Was ist, wenn wir auch praktische Entwicklung brauchen?
Wir machen beides. Viele CTO-as-a-Service-Kunden beauftragen uns auch mit der Umsetzung – Architektur, Automatisierung, individuelle Apps. Sie erhalten Strategie und Umsetzung aus einer Hand. Ein Ansprechpartner, keine Übergaben.